把存款200千全输光后 靠300块翻身 如今3000店 每日营收过1000万

在现实中,许多劳动人民喜欢炒股,但可能没有多少人真正赚钱。相反,大多数人失去了所有来之不易的储蓄。许多人也是在赔光了身家之后才幡然悔悟。在现实中,有这样一个人,他因为炒股而失去了所有的钱,然后他去卖水果,结果成了中国的水果大王。他就是余惠勇。 说起余惠勇的名字,大家可能都很陌生,但是你可能吃过他们家的水果,那就是百果园。

余惠勇曾经把股票市场上的钱都赔光了,拿着300元南下。现在,他不仅开了一家好的水果店,还在全国各地开了3000家商店。余惠勇出生于江西省某农村。 当他还是个孩子的时候,他的家庭很穷,有很多兄弟姐妹,但他从小就很懂事。每次他等哥哥姐姐吃完,他都会吃剩下的饭。

大学毕业分配铁饭碗,炒股终血本无归

余惠勇于1987年被江西农业大学录取。 毕业后,因表现突出被分配到江西农科院工作。 在余惠勇来到农科院之前,温室基地几乎破产,但余惠勇加入不到一年,利润已经超过了过去五年的总和。

1992年,改革开放掀起了一股创业浪潮。余惠勇一直不愿意工作,所以放弃了当时令人羡慕的铁饭碗。当时,股市刚刚出现。余惠勇看到很多人通过炒股赚了很多钱,所以他把这些年积累起来的20万元全部投资在了股市上。在一年的炒股中,余惠勇不仅没有赚钱,而且还因为炒股而失去了所有的财产。最后,他别无选择,只能回到农科院继续工作。

带300元去深圳,靠批发水果大赚

余惠勇在农科院又呆了两年,别人的建议和行为使他感到非常不高兴。他仍然对创业充满激情,所以他决定再次辞职,带着300元去深圳。经历过失败的余惠勇这次似乎很平静。刚到深圳,他就找到了一份水果推销员的工作,很快就被提升为销售经理。他还成功带领团队将山东苹果带入深圳市场。

在2001年,余惠勇的公司突破了1亿元的销售额,他被奖励200万元。然而,余惠勇内心的创业热情并没有消失,于是于同年底辞职成立了深圳市百果园实业有限公司。 在2002年,余惠勇开了他的第一家商店。之后,他采用特许经营模式。

摸爬滚打十几年,平均每天新开4家店

到2008年,他已经开了100多家商店。 然而,特许经营制度也给余惠勇带来了许多麻烦和问题。余惠勇7年亏损2亿元。他不仅失去了以前赚的所有钱,而且还欠了很多钱。为了改变局面,余惠勇决定进行大刀阔斧的改革。首先,他收回了专营店。

其次,他严格控制水果的质量。 水果基地供应的所有水果均需进行标准体系评估(新鲜度,糖酸度,嫩度,脆度,香味和安全性),以便对所有门店进行统一管理和配送。 在与果农合作的过程中,余惠勇充分发挥了“利他”这个词,努力让果农赚钱。 他说:“果农只有赚钱,他们才会真诚地愿意与你合作,并将最好的产品留给你,这是互利的。”

余惠勇还将“利他”原则运用于客户,为公司满足客户制定了“三无回报”标准。 只要顾客对购买的水果不满意,就可以“无理由,无小票,无实物”退款,这是水果行业独特的先例。 当他们第一次提出时,商店经理害怕赔钱。 然而,事实证明,客户不仅没有利用这一空间,而且吸引了更多的客户,依靠优质的服务和优良的产品质量,果园会员数量激增到2800万。

余惠勇以其独特的企业特色迅速发展。在2015年,他在全国各地开设了1200家商店,同年,在获得4亿融资后,他还在北京建立了最大的水果连锁超市。于2018年1月11日,白果园完成B轮融资15亿元以上。 目前,百果园是中国最大的水果连锁品牌。今天,余惠勇在全国各地开设了3000多家门店,覆盖了40多个城市,并以每天开设四家新店的速度扩张。18年,余惠勇的业务估值超过100亿元,营业收入约100亿元。

不过,余惠勇对此并不满意。 他曾经说过,他的目标是到2020年开设10000家商店。 其实余惠勇的创业经历更值得年轻人借鉴。不是我们每个人都可以是马云,但这样一个稳定稳定的创业可以由我们每个人实现。